Sua empresa comercializa produtos embalados para os estados do Rio de Janeiro ou São Paulo?

A correta distinção entre ano-base, ano de execução e ano de reporte é essencial para a conformidade em logística reversa. Entenda como esses conceitos estruturam o ciclo regulatório e reduzem riscos jurídicos, operacionais e financeiros.

Em 2026, a sustentabilidade deixa o discurso e passa a impactar custo, risco e retorno. Logística reversa, rastreabilidade e compliance entram na planilha e no orçamento, redefinindo decisões financeiras e estratégicas.

O debate sobre reciclagem no Brasil sempre reconheceu o papel central das catadoras e catadores, mas, por muitos anos, esse reconhecimento não se traduziu em estrutura, financiamento e políticas públicas duradouras. A partir da ExpoCatadores 2025, esse cenário começa a mudar com a publicação dos Decretos nº 12.783 e nº 12.784, que sinalizam uma nova etapa para a reciclagem e a economia solidária no país. Embora não resolvam todos os desafios, esses decretos oferecem algo inédito: base institucional para que a reciclagem opere com planejamento, escala, rastreabilidade e impacto social mensurável, integrando definitivamente a logística reversa às políticas públicas e ao desenvolvimento sustentável.

Este guia foi desenvolvido pela Polen para traduzir o Decreto Federal nº 12.688/2025 em orientações práticas e acessíveis. O material apoia empresas na adequação às novas exigências de logística reversa de embalagens de plástico, promovendo economia circular, infraestrutura de reciclagem e inclusão socioprodutiva de catadores.

Um guia prático e acessível que reúne os principais marcos legais sobre a matéria, explicando como funcionam, quais direitos e obrigações trazem e de que forma impactam diretamente a vida e o trabalho de quem atua na reciclagem, especialmente catadoras e catadores enquanto sujeitos centrais na cadeia.

A logística reversa, antes considerada apenas uma obrigação regulatória, vem se consolidando como um diferencial competitivo para empresas que buscam inovação, transparência e sustentabilidade em suas operações. Entretanto, a maneira como esse custo é alocado nos orçamentos corporativos pode determinar o sucesso — ou o insucesso — dos programas de logística reversa. Neste artigo, a Polen traz uma abordagem inovadora para empresas que desejam proteger e potencializar seus investimentos em logística reversa: a inclusão desses custos no Custo do Produto Vendido (CPV), e não apenas no orçamento de ESG ou Sustentabilidade.